根据公司建设规范化、标准化和程序化项目监理部的目标，根据公司总经理王京民的安排，公司检查组人员于2015年9月份对在建项目项目监理部的工作质量进行了抽查。

本次检查内容主要为在建项目监理部监理工作质量，主要对监理资料情况和现场监理管理情况进行检查，并对建设方、施工方进行了回访。

通过检查，发现项目监理部对主体结构质量控制都较为良好，主体结构质量基本符合相关规范要求；监理资料基本完整规范。存在较普遍的问题是安全监理资料不规范，部分项目监理部的安全监理通知单无回复、安全监理日记无后续的记录、资料闭合不完整。在与建设单位现场人员座谈中，建设单位人员对项目监理部的工作态度都比较认可，对现场人员的辛勤劳动付出表示感谢！

在今后的工作中，望各项目监理部将现场安全监理和安全资料管理列入下一步工作、学习的重要位置，公司将会加大对监理工作各方面的培训力度，使公司项目监理项目部监理工作达到规范化、标准化和程序化。